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Temporary Manager per la Direzione Commerciale Predittiva

Strumenti Finanziari  per il Noleggio Operativo su Prodotti, Impianti e Servizi Industriali

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I nostri Servizi di Temporary Management per la Direzione Commerciale sono rivolti ad Aziende, Industrie, Pmi, Società              da 5 ad oltre 1000 dipendenti che desiderano ottimizzare ed individuare le strategie Commerciali e Marketing più adeguate in 

breve tempo sia con Reti Commerciali esistenti o da creare per Aziende di produzione e/o commercializzazione di:

                                 

 

I nostri Servizi di Temporary Management per la Direzione Commerciale sono rivolti ad Aziende, Industrie, Pmi, Società              da 5 ad oltre 1000 dipendenti che desiderano ottimizzare ed individuare le strategie Commerciali e Marketing più adeguate in 

breve tempo sia con Reti Commerciali esistenti o da creare per Aziende di produzione e/o commercializzazione di:

                                 

 

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Our services

PERCHE' OCCORRE DOTARSI DI UNA STRATEGIA E STRUTTURA COMMERCIALE EFFICIENTE PREDITTIVA  CON DIRETTORETEMPORANEO.COM ?

I vantaggi principali nell’inserire in azienda un Temporary Manager consiste nella flessibilità del contratto e nel poter avere a disposizione alte capacità manageriali a tempo, a seconda del budget disponibile, senza costi aggiuntivi né oneri tipici dei contratti a tempo indeterminato.

Il Contratto di Consulenza sarà condiviso sulla base del  vostro Budget disponibile, modulando il tempo dell'intervento in funzione  degli obiettivi previsti.

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 Nei Mercati Internazionali e da poco in Italia lo si chiama ormai comunemente Direttore Temporaneo, Manager Temporaneo, Temporary Management, ma lo si è chiamato Management in Affitto, Interim Management o Contract Management  .


  Il Temporary Manager può essere definito come il manager professionista che accetta progetti specifici che devono concludersi in tempi definiti. 
E' una figura professionale con una forte componente di crescita

 guardata con diffidenza da molti imprenditori italiani , i quali molto spesso non ne conoscono il vero valore aggiunto ormai consolidato in Europa e nel Mondo.

La dinamica del Mercato attuale e futuro ha già convinto molte aziende Italiane ad affidarsi a questa figura.

Ma chi è il Temporary Manager ? Quali problemi risolve? Quando un’impresa
può servirsi di un Temporary Manager? In un mercato in cui una corretta
informazione sulle caratteristiche e lo sviluppo di questo fenomeno è critica, la
presente ricerca si propone di dare una visione d’insieme sugli aspetti che
esso assume in Italia.


 

NUOVE FIGURE MANAGERIALI

PER IMPRESE PROIETTATE AL FUTURO:

oltre al  Temporary Manager arriva il  Fractional Management.

 Il Fractional Management è in realtà una particolare declinazione del temporary management  nata sulla spinta della domanda da parte di organizzazioni medio piccole ( da 5 a 200 dipendenti )  per le quali il classico temporary manager full time potrebbe risultare ridondante, sia in funzione dei tempi che dei costi. Viene spesso utilizzato anche in aziende relativamente più grandi per alcune funzioni di staff che necessitano di una guida operativa, specie in fasi di crescita e sviluppo accelerato. In talune situazioni, come negli Usa, l'azienda può addirittura disporre di un board virtuale part time. Se pensiamo ai manager, le caratteristiche di base del Fractional Manager sono esattamente le stesse del temporary manager: elevata seniority ed esperienza di gestione, grande motivazione nella ricerca di un progetto e delle relative sfide.

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La tua azienda ha bisogno di nuova linfa per raggiungere successo e fatturati? Con il nostro servizio del Noleggio Operativo Full Service  offriamo soluzioni integrate su misura: attraverso il noleggio operativo per beni strumentali è possibile vendere ai vostri clienti  tutti i macchinari, gli strumenti ed i servizi necessari da voi prodotti e o commercializzati convenzionando il vostro cliente ed incassando il valore di vendita immediatamente senza utilizzare strumenti finanziari bancari, propri e senza segnalazione alla Centrale Rischi.
 

IL NOLEGGIO OPERATIVO: LA NUOVA FRONTIERA DEL BUSINESS  CON UN CAMBIO CULTURALE NEI SERVIZI:

"Beneficiare dei vantaggi finanziari, fiscali e dell'uso di un servizio,

​rinunciando al costo ed al peso finanziario del "Possesso del Bene"

Il Noleggio Operativo non è uno Strumento Finanziario, 

è un Servizio 

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" Tra il dire ed il fare c'è di mezzo........il Cominciare"

   

  Sergio Alabiso CEO Direttoretemporaneo.com

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